BADM PAPER 2. BUSINESS MANAGEMENT
यूनिट १.
१. प्रबंध क्या है ? इसकी प्रकृति
व् महत्व को स्पस्ट करते हुए इसके सिधान्तो
को बताइए |
२. उदेश्यों द्वारा प्रबंध
को परिभाषित करो | और इसके उदेश्यों ,लाभों व् सीमाओं की विवेचना करो |
यूनिट २.
१. नियोजनसे क्या आशय है ?
इसकी प्रकृति व् महत्व को स्पस्ट करते हुए ,नियोजन में निहित आवशक कदमो को भी
समझाइये |
२. निर्णयन से आप क्या समझते है ? और इसके महत्व को
भी समझाइये |
३. संगठन संरचना को परिभाषित करो | एक अच्छी संगठन
संरचना केक्य क्या लाभ है ? स्पस्ट कीजिये |
४. अधिकार प्रत्यायोजन से
आप क्या समझते है ? अधिकार प्रत्यायोजन करते समय किन बातो का ध्यान रखना चाहिए |
यूनिट ३.
१. संदेश्वाहन के विभिन्न प्रकारों
को समझाइये | मौखिक व् लिखित संदेश्वाहन के तुलनात्मक लाभों व् सीमाओं की विवेचना
करते हुए संदेश्वाहन की बाधाओ व् उन्हें दूर करने के उच्चित सुझाव दीजिये | ( अति महतवपूर्ण )
२. समन्वय को परिभाषित करते हुए इसके महत्व व्
उदेश्यों को समझाइये | समन्वय की तकनीको व् सिधान्तो का उल्लेख कीजिये |
यूनिट ४.
१. नेतृत्व क्या है ? इसकी
विशेस्ताये व् महत्व को स्पस्ट कीजिये | नेतृत्व की विभिन्न विचारधाराओ को स्पस्ट
करते हुए एक सफल् नेता के गुणों को समझाइये | ( अति महतवपूर्ण )
२. माश्लो के आवशकता
पदानुक्रम साध्य को स्पस्ट रूप से समझाइये | यह हर्ज्बर्ग के “ दो घटक साध्य “ से
किस प्रकार भिन्न है ?
३. मेक्ग्रेगेर की एक्स व्
वाई विचारधाराओ को समझाइये व् दोनों विचारधाराओ अंतर स्पस्ट कीजिये |
यूनिट ५.
१. नियंत्रण प्रक्रिया का
वर्णन करो तथा प्रभावशाली नियंत्रण के आवश्यक तत्वों की विवेचना करो |
२. सम्पूर्ण गुणवता प्रबंध क्या है ? इसकी विशेस्ताओ
व् उदेश्यों का वर्णन करो |
With best regards,
Ravikant Agarwal | Content Manager | DishaLive Group™
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